公司召开半年工作总结暨
优秀党员表彰大会
6月30日，公司党总支召开半年工作总结暨优秀党员表彰大会，党总支全体成员，机关部门主任、副主任，押运、人防、技防中心负责人和各大队长，县分公司经理，受表彰的优秀党员参加了会议。总经理郑明山主持会议。会上，党总支副书记麻立云宣读了《关于表彰优秀共产党员的决定》，对王林杰等5名优秀共产党员进行了隆重表彰。随后，麻立云就学先进争做合格党员和优秀员工尤其是对加强党建工作提出了意见和安排。常务副总经理耿学争、副总经理桂长虹、杨书杰、李清分别通报了机关、人技防、押运、工会等上半年工作情况和下步工作意见。公司党总支书记杨立德作出了重要讲话。
杨立德指出，今年以来，我们围绕年初制定的“打基础、创规范、上台阶”的工作目标，在理清思路、分解目标、细化任务、明确责任的基础上，作了大量扎实有效的工作，取得了令人满意的成绩。一是以引导人、培育人、成就人为目的，开展了弘扬工匠精神爱岗敬业的主题教育活动。活动开展以来，各部门、各单位认真组织员工学习阅读了《工匠精神.精英员工的行为准则》这本书，从了解掌握情况看，在读书阶段有三个共同的特点：计划周密，做到了周周有安排，天天有活动。形式多样，有集中有分散、有辅导有座谈、有重点有体会。学以致用，学一章总结一次，理解一点实践一点，日积月累，较好的规范了员工的行为。整个主题教育活动开展的比较顺利，比较健康，已经有了一个好的开端。二是以强化基层班子建设为重点，调整了一批押运中层领导。5月份，公司党总支按照个人申请、述职竞聘、民主评议、大队和中心推荐、组织考核、党总支集体研究等程序，对11个押运大队的副大队长和中队长进行了调整。进一步规范了押运大队领导班子，理顺了工作关系，明确了各自职责，对下一步加强基层班子建设奠定了基础、创造了条件。三是以工资福利激励为抓手，规范了直供员工的工资福利发放标准。公司党总支在借鉴外地做法和充分调研的基础上，对公司直供员工的工资福利标准进行了调整，并从5月份执行新的标准。四是以精细服务、安全服务为主导，建立完善了各项规章制度。上半年，押运中心重新修订了守押员工职责、守押操作流程、守押工作规章等一系列规范性制度。技防、人防中心也根据自己的工作实际，调整充实了员工管理、保安服务、目标责任等规章。机关四部门相继出台了行政、财务、装备、人事等管理办法。这些规章制度的制定，既规范了员工的行为，也规范了公司的办事程序，更规范了安全服务的水平。五是以优化资源为突破，进行了资源整合。这是公司上半年工作的一大亮点。这项工作从去年11月份开始酝酿筹划，到目前已顺利结束，历时半年之多，整合效益已初步显现。在这期间，我们先后定编了各押运大队的人数、调整了运钞车路数、完善了客户合同、提高了服务费、接管了银行金库、增加了守库力量、规范了耗油标准、明确了节油奖励、实行了驾驶员等级管理，充分挖掘资源，科学利用资源，最大限度地节约资源，努力使有限资源发挥较大的效益。此外，公司上半年还有一大亮点，就是一百多台车辆行驶240多万公里没有发生一起等级事故，这是上上下下尤其是押运中心、押运大队长严格管理的结果，更是广大驾驶员遵章守纪安全驾驶的结果。
杨立德提出，上半年我们虽然做了一些卓有成效的工作，取得了比较满意的实际效果和社会效果，但在思想、纪律、作风和具体工作中还存在着不少问题和薄弱环节，有的还比较突出，在一定程度上影响了公司创新发展的节奏，放慢了公司改革前进的步伐，归纳起来主要有：一是意志追求不够一致。我们各级领导尤其是公司党总支班子成员，对已经形成的经营理念、工作思路缺乏深刻的认识和理解，对大局与局部、长远与眼前、单位与个人等之间的关系处理的不够好，存在着追求低、层次低、标准低和精力不集中的问题和现象。具体表现在：有的没有把公司的事业当成事业干，一事当前，先替自己打算，患得患失；有的遇到问题绕着走，履责担当差、表率作用差；有的当面不说背后乱说，自由主义有所抬头；有的不愿意做艰苦细致的工作，不设法听平时听不到的声音，不看别人看不到的地方，不算别人算不清的帐，不做别人不愿意做的事；有的为人处事分亲疏，有失公平；有的工作计划性差，工作效率低下；有的在具体工作中相互沟通不够，信息不畅，上下之间、领导与领导之间有一道无形的“隔离墙”，存在着捂疼护短的现象。二是基层强化班子建设意识不强。一些单位的主官缺少应有的班子意识、集体意识、民主意识，有单打独斗、个人说了算的现象，未能经常地倾听班子其他成员的意见，未能从员工的呼声中认真解决共性问题和个性问题，程度不同的存在着集体作用和民主作用发挥不够到位的问题。三是对员工的教育管理不到位、不严格。我们有的领导同志对员工重工作轻思想、重使用轻培养、重八小时内轻八小时外，特别是对重点岗位、重点人员的情况若明若暗，心中无数，个别员工发生了问题我们还蒙在鼓里。
杨立德强调，下半年是一个关键的时间节点，我们既要以实际行动为党的十九大胜利召开创造安全、和谐、稳定的社会治安环境，还要用心用力巩固和发展好已有的工作成果，在细、实上打基础，在按章办事上创规范，在担当有为上上台阶，尤其是要通过切实、具体、到位的工作抓好队伍的纯洁问题，抓班子要提起纲，带队伍要提起魂，干工作要提起神，统一思想、振奋精神、凝聚力量，切实做好下半年的各项工作，为公司、为社会交上一份满意的答卷，圆满完成年度工作目标。第一，全面深化资源整合成果。整合资源、优化资源是公司经营理念和工作思路的重要体现，是增效益、创品牌、树形象的重要举措，是打基础、创规范、上台阶的重要保障。它不仅是人力、物力、财力的整合和优化，更是思想理念、方式方法、创新发展的交融和提升。因此，我们要把资源整合的成果巩固好、深化好、利用好，持之以恒地把涉及资源整合的各项工作做实、做细、做出更大的成效。下半年，押运中心和各大队要重点抓好合理调配人员、科学规划线路、确保金库安全、预防各种事故等项工作，并结合本地实际出新招、开新路，使守押工作有所创新、有所进步。机关和人防、技防中心也要搞好自身的资源整合，充分发挥现有资源的效益，努力把提质增效、降本增效、安全增效和效率增效落到实处。第二，抓紧抓好主题教育活动。思想政治教育是引导人、培育人、成就人非常关键的一环。我们的各级领导要从教育是软、是虚、是空的误区中走出来，把重视教育、热爱教育、做好教育的理念树起来。弘扬工匠精神爱岗敬业的主题教育，不论从时间上看还是从内容上看都不过半，已经开展的活动还存在着一些问题和薄弱环节，下半年的教育活动项目很多、任务很重。对规定的书目虽已阅读完毕，但要对重点章节、重要观点进行复读复学，使每位员工明白工匠精神及其含义。同时，要引导大家联系思想、工作实际，认真查摆存在问题，这一步非常重要，问题找不准、找不全就很难制定有针对性的整改措施，不解决现实问题教育就走了过场。要借鉴去年开展主题教育的做法和经验，机关与基层，队与队之间要加强联系和沟通，取长补短，互相促进，共同把今年的主题搞好搞扎实。第三，切实组织好练兵比武。练兵比武既是公司党总支年初已确定的项目，也是弘扬工匠精神爱岗敬业主题教育活动中的重要内容。今年的练兵比武是全员参与、训战结合、以训促战、以战提力。机关、押运、人防、技防要根据自身的工作实际，干什么学什么，训什么比什么，努力掌握应知的基本知识、应会的基本技能、应有的基本体能。机关的练兵重点是办会、办文、办事，押运练兵的重点是处置各种突发事件，人防、技防练兵的重点是队列和一日执勤规范化。公司将在十月份以后的适当时间，组织一次较大规模的练兵比武竞赛，到时要邀请市公安局、市国资局和有关客户的领导光临观摩，树立一批能手和标兵，在大力表彰的同时，把练兵比武成绩纳入年终考核的重要内容。第四，强化各级领导班子建设。年内、公司党总支要在开展“两学一做”教育活动中，重点抓好政治定力、人品修养、团结协作、能力提升等方面的建设。机关和基层大队在强化班子建设意识的同时，重点抓好大局观念、民主作风、遵规守纪、敢于谏言等方面的建设。公司党总支要采取以会代训、集中培训等方式，对大队长、副大队长、中队长进行轮训，主要是提高大家的组织协调能力、归纳总结能力、语言表达能力和担当尽责能力。第五，进一步加强党建工作。下半年，我们在继续做好年初安排部署的各项党建工作的基础上，要对现有党支部进行一次改选，对党员数量够、还没有建立党支部的单位要把党支部建立起来，健全和完善党支部的组织建设。待与市局和市直工委协调后，年内争取发展一批新党员。这里重点强调，党总支和各党支部要坚持“三会一课”制度，尤其是要坚持民主生活会制度，以问题为导向，开展好批评与自我批评，集思广益，见贤思齐，努力搞好自身建设，用实际行动迎接党的十九大胜利召开。第六，以坚定积极的态度和扎实稳妥的步骤，切实搞好公司改制工作。6月26日，习近平总书记主持召开了全面深化改革领导小组第三十六次会议并发表了重要讲话。习总书记强调，注重系统性、整体性、协同性是全面深化改革的内在要求，也是推进改革的重要方法。改革越深入，越要注意协同，既抓改革方案协同，也抓改革落实协同，更抓改革效果协同，促进各项改革举措在政策取向上相互配合，在实施过程中相互促进，在改革成效上相得益彰，朝着全面深化改革总目标聚焦发力。这次会议要求年底前基本完成国企公司制改制工作。关于我们公司的改制工作，要以推进董事会建设为重点，完善公司法人治理结构，实现权利和责任对等。要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，确保党的领导和党的建设在公司改制中得到充分体现和切实加强。在推进公司改制过程中，党总支要求大家态度要端正、行动要积极、效果要良好。
最后，杨立德要求，下半年的工作任务十分繁重和艰巨，要顺利实现“打基础、创规范、上台阶”的年度工作目标，既要靠党的坚强领导，还要靠大家的实干行动，用实干展示精神和风采，用实干体现责任和担当，用实干创造成就和品牌。