为进一步促进和推动守押车（班）组的各项建设，把车（班）组这个最基层的实战单位做强、做实，更加富有朝气，不断提高凝聚力、向心力和战斗力，公司党总支经过充分调研，借鉴外地经验，决定对公司押运大队车（班）组实行全员双向选择优化组合，努力实现民主、优化、和谐、科学的人员编成。经过两个阶段的紧张有序工作，公司守押车（班）组双向选择优化组合圆满完成，达到了预期目的。
一、部署周密
公司党总支多次召开不同类型的会议，分析研究押运队伍的现状，认真征求有关负责同志和基层单位的意见，制定了详实的工作方案，明确了指导思想、操作流程和具体方法，提出了车（班）组长任职条件、参与人员注意事项和注重协调解决的问题。6月12日，公司党总支书记杨立德、总经理郑明山亲自带领工作组分别到郸城和商水两个押运大队，进行守押车（班）组双向选择优化组合的试点工作。在试点工作成功之后，公司召开中层领导以上人员的会议，对此项工作进行了全面动员和部署，提出了具体要求。6月19日至21日，公司党总支成员带领机关的同志深入分包的押运大队，亲自动员，全程参与，实行面对面的监督和指导。各押运大队的领导对此项工作非常重视，在人员组织、会场准备、时间安排、车（班）组长的候选人员确定等方面都做了大量的工作，为双向优化组合创造了条件、奠定了基础。
二、程序规范
各押运大队严格按照实施方案的要求开展工作，一个程序一个程序的进行，环环相扣，忙而不乱。在投票选举车（班）组长中，当场投票、当场收票、当场唱票、当场确认当选人员。在车（班）组长和队员双向选择中，采取当事人先回避后选择的方法，达成车（班）组人员的和谐编成、新任驾驶员班长也是在无记名投票中产生出来的。在整个工作过程中，充分体现了公开、公正、公平的原则，充分体现了有民主、有集中，以民主为主的原则，充分体现了兵挑官、官挑兵双向选择的原则，规范有序、尊重民意、和谐顺畅是这次双向选择优化组合的一大亮点。
三、效果良好
1、通过这次双向选择优化组合，公司11个押运大队新组合车组109个，新选出车长109名，新选出司机班长11名，新选出守库班长16名。同时有6名员工落选，其中有3名员工为试用3个月，期满经民主评议合格后转入正常工作岗位，不合格者解除劳动合同；还有3名员工因各种原因暂未安排工作。对落选的员工，公司领导和大队长逐个见面谈话，心平气和的做好教育疏导工作，指问题、查原因，提要求、定措施，认真开展帮扶，尽力不使其掉队落伍。
2、不少同志反映，双向选择优化组合是一种科学的组合方法和管理方法，使车（班）组人员的编成从过去的分配式、命令式、捆绑式中解脱了出来，这样的人员组合是按原则、听民意的组合，是心悦诚服、情意相投、志同道合的组合，是出凝聚力、向心力、战斗力的组合。还有的同志说，通过这样的组合，既有利于整个车（班）组的团结共事，又有利于管理者敢管、被管理者服管，更有利于增强员工的危机感，营造干事创业、争先创优的浓厚氛围。大家表示，要以这次双向选择优化组合为新的起点，要有新作为、新贡献、新形象，在增长才干上下功夫，在提升服务水平上下功夫，在团结提高、安全效益上下功夫，为实现公司保安全、增效益、创品牌、树形象的工作目标努力奋斗。