假如有一天我能进入大队管理层
尊敬的韩总及各位领导：
你们好！
我叫徐磊，今年29岁，中共党员，1999年底高中毕业后应征入伍，成为兰州军区某部邱少云连的一名侦查兵。2007年，带着“侦查训练标兵、”“优秀班长”等诸多荣誉，我以“二级士官、”“代理排长”的身份从部队复员。今年年初我得知周口市保安公司沈丘押运大队招收押运员，我通过网络了解到周口市保安公司是一支“素质好、形象好、纪律严、作风硬”的治安防范队伍，使我感觉能够加入这样的一家公司会对自己一生是一个改变，更能够实现人生的理想和价值。于是我怀着憧憬的心情加入周口保安公司这个人才聚集、团结而又温暖的大家庭。在公司工作的半年多来，公司和大队的严格要求进一步锻炼了我的意志，公司及大队领导的言传身教让我学了不少知识、长了很多见识，公司的企业文化激励我勇往直前。我个人在思想上、工作上的点滴提高和进步都离不开公司及大队领导对我的教育和培养，以及同事对我的关心和帮助，使我感觉到这里才是我实现梦想的地方。
通过这几个月的工作使我懂得要想做一名优秀的保安押运员必须有出色的身体素质和认真的工作的高度责任感。在部队期间，我是侦察兵出身，练就了一身过硬的军事本领，在入伍的第二年被军里评为“侦查训练标兵”。转业前一年，我和战友参加了集团军举办的“侦察兵大比武”，获得了团体第一名的好成绩，我本人获得了捕俘、攀登等单兵项目的第一名。对于安全保卫工作，我在部队值过勤、查过岗、破过案，承担过多次保卫任务，在部队的这个大家庭使我得到很好的锻炼和学习。在市公司组织的大比武最关进时刻，突然传来了最疼爱我的外祖母去世的消息，为了不耽误参加市公司的比武，我强忍悲痛，全身心投入训练、比武，我能够加入这次比赛使我感到无比光荣和骄傲。
假如我有一天能够进入大队管理层，我将充分把从部队所学习到得知识和带兵经验运用到工作中，根据大队现在存在的问题应该从纪律和队员的责任心抓起，从而提高队员素质，保证工作安全，树立良好形象。为了使各大队各方面更上一个台阶，对队伍的管理方面我有以下几点看法：
一、加强队伍综合素质提升。每周一、三、五开展整治思想学习，提高队员素质；二、四、六开展押运业务知识学习，提高队员业务工作能力，解决队员素质普遍不高、参差不齐的问题。强化队员体能训练，每周抽出一个工作日进行专门体能训练，必要时聘请体能教练，加强指导，确保做到关键时候能拉得出，保证押运任务顺利完成。
二、加强车辆管理，保障车辆出勤。强化细节管理，注意行车细节，定油耗、定司机、定负责人、定目标任务，确保安全出勤，控制车辆运行成本，维护、加油大队统一管理。定期对各车组进行评比，每月评出优秀车组、优秀车长，进行物质和精神奖励。
三、加强队伍日常管理，实施半军事化管理，按照公司各项规定，严字当头，讲原则不讲面子，严格教育，严格要求，严格管理，同时多关心照顾队员，主动深入到队员们的工作及生活中去，了解他们的所想所需，尽量给他们排除一些后顾之忧，给他们创造一个良好的工作氛围，增强队伍的凝聚力和团队精神，打造出优秀的保安押运队伍。
四、加强管理规范化建设，改善各类规章制度，加强枪支、人员、标的物、车辆等各项管理，确保“四个安全”。进一步明确队员岗位职责。对各车车长、车辆驾驶员、押运员等岗位职责进行规范，各司其职，各负其责。规范守押操作规程，严防一切事故的发生。
五、加强与队员的沟通，定期与各车组、各车车长、驾驶员等开展谈心交流活动，了解他们在出车过程中遇到的情况，共同做好安全防范。
六、要认真做好和客户单位的沟通，让他们为我们提出一些存在的问题，以便使我们队伍得到更进一步的提高。
拿破仑说过“不想当将军的士兵，不是好士兵”所以我愿意用我部队所学的专业知识为建立保安大厦尽我的微薄之力。
沈丘押运大队 徐磊