关于开展守押队员业余训练比武活动的
通知
各守押大队：
根据公司要求，为提高守押队员素质，倡导全员参与、立足岗位、注重实效、突出亮点，深入开展“押运大练兵大比武”活动，每季进行比武考评，现将有关事项通知如下：
一、根据公司内强素质，外树形象的号召，依据保安押运行业标准要求和相关教材，采取车（班）、队为单位抓住执行任务的间隙开展训练，重点打基础：突出实用科目，力争迅速提高队员业务技能，适应工作要求。
二、训练内容：
1、队列训练：立正、稍息、整齐报数、停止间转法，齐步、跑步行进与停止，按军队队列条令要求实施。
2、枪支分解结合：防暴枪的分解与结合，弹药种类的识别与用途。
3、警戒站位：车组人员定位，下车分工各司其职，各定其位，按押运流程理论课要求训练并执行。
4、更换轮胎：按车组执行任务中车辆故障、轮胎漏气、车组人员分工定位组织练习。
5、防抢预案演练：按授课相关教材要求和有关预案进行组织演练。
三、训练方法：各守押大队自行组织，分车（班）组利用业余时间，依托岗位“随时、随地、随人、随事”开展训练，把工作岗位当成练兵战场，掀起精通业务知识，掌握本领的学习热潮。做到“参加人员一个不漏、训练项目一个不减、训练时间一次不少、训练内容人人都会” ，以应知应会的基本知识、基本技能、基本战术为主要内容，积极参与开展练兵活动。在此基础上，突出亮点特色，树立一批学习标兵，打造一批业务能手。以这种战训、工训相结合的训练方式大大提高了效率，确保押运工作与练兵活动齐头并进。
四、比武考评：公司将组成验收考核组，此次允许各队自行组织参赛队，比赛规则由考核组另定。
1、第一季度，由各守押大队自行组织。
第二季度，由公司统一组织。
第三季度，由公司下各大队考评。
第四季度，由各守押大队自行组织。
2、第一季度各押运大队自行组织比武活动，要求各大队严密组织、周密计划。车、班长参加评分，评比分数统计到个人，所计分数参与本月工资考评。
3、第二季度结合换装，考评由公司统一组织，实行计分制排出名次，奖优罚劣。考评内容为队列、枪支分解结合、更换轮胎、防抢预案演练（或拳术、格斗节目表演），各大队要提前计划，早做准备。
五、考评内容：
1、队列会操：全体人员队列：立正、稍息、整齐报数、停止间转法，齐步、跑步行进与停止。
计分标准：按军队队列条令要领做动作，整齐划一。精神不振者减0.1分，动作不标准减0.2分，做错动作减0.5分，不整齐减0.5分，指挥员口令不清减0.2分，指挥员站位不准减0.2分，指挥员口令有误减0.5分，服装不统一减0.5分。
2、驾驶员更换轮胎：全体车组人员参与考评，使用本队运钞车辆，按导调员所出情况，由车长进行判断与处置，并组织队员更换轮胎。
计分方法：从明确命令后到报告完成更换3分钟以内为优秀，计4.5分以上；4分钟以内为良好，计4.0分以上；6分钟以内为及格，计3.0分以上；超过6分钟不及格，计3.0分以下，口令不清，分工不明确减0.2分，操作手不协调减0.2分，轮胎固定不牢减0.5分，警戒站位不当、姿势不端减0.2分。
3、防暴枪分解结合：各参赛组各自指挥，枪支分解结合做两次，取最好成绩。
计分方法：1分30秒为优秀，4.5分以上。2分钟为良好，4.0分以上。3分钟为及格，3.0分以上。超过3分钟为不及格，3.0分一下。口令不清扣0.2分，动作不标准，机件放置不到位扣0.2分，损坏机件扣0.1分。
4、防抢预案演练（或格斗、拳术自编自演）：情况设置合理，动作逼真，指挥得当，受到好评计4.5分以上；动作一般，情况设置欠合理计4.0分以上；情况设置不合理，指挥不当，动作不连贯计3.5分以上。
六、奖惩办法：第二季度考评，按公司要求10人以上的单位必须参赛。成绩：第一名奖3000元，第二名奖2000元，第三名奖1000元；倒数第一名罚2000元，倒数第二名罚1000元。
七、要求：
1、高度重视，认真组织。开展岗位练兵活动是落实“规范发展年”的总体工作部署。各押运大队领导要高度重视，将季节性岗位练兵比武活动，作为提素质、树形象、立权威大事列入年度安全押运重要工作。要成立组织，制定方案，明确分工，做好练兵保障工作，确保活动顺利开展。要正确处理日常工作与岗位练兵活动的关系，做到练兵与押运两不误、两促进。
2、统一思想，形成合力。各押运大队岗位练兵活动，时间紧，任务重，涉及范围广，各单位必须统一思想认识，牢固树立集体荣誉感和大局观，在分工负责的基础上，密切配合，互促互补，协调统一，形成整体合力，共创佳绩。
3、学比结合，强化素质。坚持业务学习与岗位练兵比武相结合，采取集中学习、业余自学、经验交流等多种方式，各押运大队要认真组织，先分后合，先易后难，循序渐进的方法，根据情况劳逸结合，确保人员、车辆、枪支的安全，切实提高押运队伍整体素质能力。
周口市保安服务公司