为认真贯彻落实《河南省保安押运企业安全大检查工作方案》的通知精神，根据公司经理办公会研究，2011年12月2日至12月7日，公司督察队、综合资源部、押运各大队抽调人员，组成两个检查小组，由总经理助理兼综合资源部主任韩春堂和押运副经理郭伟分别带领，对押运一大队、押运二大队、商水押运大队、淮阳押运大队、西华押运大队、太康押运大队、沈丘押运大队、项城押运大队进行了安全检查，检查内容包括安全检查13项，并且对各个押运大队进行第四季度考评（队列、司机更换轮胎、司机驾驶理论）、对各押运大队管理人员进行了民主测评。
在对各县(市)的检查过程中，检查组具体检查了各大队的文件精神落实情况和人员管理、金库、枪库、110联网报警、车辆、各种登计、制度落实、谈心日记、笔记等内容，对驾驶员进行了理论和操作考核，对大中队长进行测评。几天来，检查组每到一处即通过查、看、听、问等方式进行认真、细致的检查，然后，迅速召开各县（市）押运负责人参加的专项会议，通报检查情况，针对检查出的问题提出整改意见，限时落实整改措施，同时根据上级文件精神和公司安排向各县（市）提出要求，进一步完善工作，采取措施，狠抓落实，坚决杜绝各种事故的发生，确保押运工作安全。
