根据守押工作车（班）组是完成任务的最基层的战斗单位之特点，为使各车（班）组密切协调，团结凝聚，共同拼搏，提高其亲和力，战斗力，经公司研究决定，在押运车（班）组实施双向选择优化组合。6月12日在党总支书记杨立德，总经理郑明山，副总经理杨书杰带领下，对郸城和商水两个大队进行了优化组合的试点。从试点的情况看，达到了预期目的和良好的效果。公司决定在试点取得经验的基础上将双向选择优化组合工作在所有押运大队推行。为使此项工作顺利进行，结合试点的经验和做法，特制定本实施方案。
一、 组织领导
领导组组长：各带队领导任组长
成 员：各参与人员
二、 学习动员
主要学习《守押车（班）组优化组合方案》，由公司指定的分包单位的领导进行动员（讲话提纲附后）主要讲清此次优化组合的目的、意义和方法步骤，弄清这次组合做什么，怎么做。使全体队员都积极、主动的参与优化组合，以保证此项工作的顺利进行。
三、 组合的方法步骤
此次优化组合对于稳定押运队伍，提高车（班）组向心力、凝聚力尤为重要，各大队在公司指导下应严密组织，采取民主与集中相结合的方法，严格按照步骤操作。
（一）选拔聘用车（班）长。车（班）长的产生程序为：
1、由符合守押车（班）长素质和条件的队员写出自愿参与竞聘车（班）长的书面申请，上交大队（可先期准备）。
2、大队领导班子比照《车（班）长应具备的素质和条件》（附后）严格把关，筛选出车（班）长候选人（候选人数量多于拟聘车（班）长数量）（可先期准备）。
3、组织本大队全体人员对候选人投票选举，当场唱票、检票、记票、公布结果（必要时可采取权重选举法）。
4、产生结果后报押运中心备案（可后期做），大队班子对选出的车（班）长进行分工定位。
（二）车组组合。组合的程序为：
1、大队将确定的车班长张榜公布，（应选择合适的场地并备有必要的器材）。
2、组合驾驶员，由持证驾驶员（大队确认资格）根据自己意愿选择自己的车长，待车长认可后即为该车组驾驶员。
3、组合押运员，由有持枪资格的押运员（大队确认资格）
根据自己意愿选择自己的车长，待车长认可后即为该车组成员。
4、款箱（项）交接员组合，款箱（项）交接员根据自己意愿选择自己的车长，待车长认可后即为该车组成员。
5、守库班的组合，待班长确定后，张榜公布，所有守库员根据自己的意愿选择自己的班长，班长认可后即为该班的守库员。
（三）组合落聘人员的处理，在各车（班）组组合，如果出现落聘人员，各大队应根据本队情况做好思想工作，找出落聘人员的原因，有针对性的进行教育，在落聘人员写出改正缺点、团结同志、努力工作的保证之后，由大队与缺编的车班组进行沟通做好工作，使落聘人员再行纳编。如经协调之后仍不能纳编的，上交公司人力资源部，进入保安培训学校再行培训合格后重新分配上岗或解聘。
四、善后工作
1、全部车（班）组组合完毕后，要重新召开全员大会，公布组合结果。
2、应选择部分专业代表发言，谈感想、讲感受，表明以后的工作态度。
3、应由参与此项工作指导的到场领导作指示、提要求、鼓干劲。
4、会后要求召开车（班）长会和车务会、班务会，大家发言评价双向选择优化组合的效果和表示以后团结协调努力工作的决心。
五、要求
1、各大队要认真做好前期必要的准备工作，并摸清队员思想状况，及时教育引导，端正态度，使全员积极、主动、心正、气顺的参与优化组合。
2、以大队班子为主，以检查指导组为辅，要严密组织，本着公平、公正、公开之原则，按公司明确的方法步骤稳步实施，如有不明了之处，要及时向公司请示报告。
3、各大队要根据本单位的工作特点，处理好优化组合与业务工作的关系，在不影响守押业务的情况下，确定优化组合的时间并上报公司，在公司同意后方可实施，优化组合后将结果报告公司。
此次优化组合后，守押队伍应呈现出车班长敢于组织指挥和管理，队员尊重领导服从管理，车班组密切协调团结和谐的好局面，将进一步提高基层的管理水平，更好的完成守押任务，圆满实现“保安全、增效益、创品牌、树形象”的奋斗目标。
周口市保安服务公司
2016年6月15日