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周口市保安服务公司管理规定

作者: 来源: 日期:2015-11-3 人气:325 加入收藏 评论:0 标签:
               周口市保安服务公司日常工作规范管理办法(试行)
序号 事项                                        执 行 标 准
1 迟到 严格遵守点名制度,如到时间不到者 迟到一次处以10 元罚款,旷工一天以日工资的三倍进行处罚,
当日无假条未到者视同旷工。 连续旷工三天辞退。全勤达100%,无迟到、早退、请假者,
奖励 150  元。
2 早退 下班必须打卡,在规定上班时间内离开工作岗位的视为早退,由监察室负责统计汇总,(外出办事应事先通知监察)每周通报。 早退发现一次处以10 元罚款。
3 请销
假制度
严格请销假制度,到期不销不归者,按旷工论处 旷工一天以日工资的三倍进行处罚,连续旷工三天辞退。
4 空岗 上班期间擅离职守,串岗,值班期间缺岗,睡岗者。 发现一次,处以 30 元罚款,由此造成的一切经济损失由相关责任人照价赔偿。
5 干私活 上班时间干私活,带孩子,做与工作无关之事者。 发现一次,处以 30 罚款。
6 电脑 上班期间利用公司电脑玩游戏,聊天,看电影,电视,网上购物等与工作无关的事。 发现一次警告,第二次罚当事人及其主管领导 各20  元。
7 卫生 卫生区域特别是卫生间,由各办公室负责打扫并作好交接检查,监察室进行验收检查。 不达标者对当周打扫人员处以通报批评。
8 随地吐痰 办公场所,严禁随地吐痰。 发现一次,罚款 10 元。
9 会议 每周例会实行点名制度,各种会议由办公室负责考勤,严禁中途离场。 迟到5分钟以内,罚款 10 元,迟到15分钟以上的扣当日工资,中途私自离场者视同旷工。
10 会议期间接打手机 会议期间一律关闭铃声并调成振动模式,严禁会议期间接听电话,如有业务回信息联系(经理成员除外)。 违者发现一次罚款20 元。
11 烟酒 公共场所严禁抽烟,由监察室负责 发现一次对员工处以 10 元、主管经理 20 元处罚。
严禁酗酒、严禁酒后上岗,由监察室负责 发现一次对员工处以 10元,主管经理 20 元处罚。
12 形象 在公司任何场所吃东西,聚众聊天,嘻戏打闹,大声喧哗者。 发现一次,处以 10 元罚款。
13 打骂 公共场所发生口角,吵闹,打骂,干扰正常工作者。 发现一次,视情节给予 50-100 元罚款,直至辞退。
14 办公
用品
(1|)采购:采购人员由办公室和财务部人员共同组成,采购物品须提供当日超市电脑打印小票和发票,由部门负责人和分管副总签字。 视情节轻重违者  50-500  元罚款
(2)领取:领取100元以下(含100元)的物品由部门负责人签字,100元以上(100)由分管副总签字。 否则,发现一次对办公用品发放人员罚款 50  元。
15 打印
复印
(1)必须签字登记,不得打印,复印与办公无关之资料,特别是个人资料。 否则,发现一次对打印人员以  50 元罚款。
16 侵占
公司财物
任何人不得侵占公司财物 根据情节,处以100-1000元罚款,直至开除,构成犯罪的,依法送交司法机关处理。
17 弄虚
作假
虚报冒领,伪造证明,隐瞒事故实情,谎报情报,诬陷他人者。 根据情节轻重罚款  500-1000 元,直至调离岗位,严重者直至开除。
18 执行力 对本部门安排的具体工作,在周例会上各部门负责人,逐人制定本周计划,并写明完成时间,在下周一例会进行汇报完成情况。 违者根据完成情况,列入年度绩效考核,对今后人员晋升提供依据。
19 整改
效率
对考核人员提出的违纪现象,整改意见,拒不改正者。 发现一次处以 200 元罚款,二次停岗培训、年度累计违纪三次以上者(以下发处罚通报为准),予以劝退。
20 制度
流程
各部门应规范各项工作流程,建立和完善各项规章制度,加强内控管理制度,科学化管理企业。 企业管理不规范或管理混乱,罚部门负责人分管副总 200  元。
21 安全
管理
各部门,特别是各押运大队要加强人,财,物和车辆安全管控工作。 出现安全事故,按照公司相关规定进行处理,取消相关部门年终评先资格,对年度无事故的押运大队进行奖励。
22 人力
资源
建立健全企业用工管理制度,招聘或上岗人员要严格把关,完善入职、离职手续,符合岗位技能要求和工作标准的方能上岗,定期进行岗位考评,防止上岗人员不能胜任本职工作。 试工人员在试用期内不能胜任工作,部门负责人应建议调换或辞退,否则给公司经济上造成损失和影响,罚负责人 200  元,人力资源部因手续不完善造成损失,罚负责人100 元。
23 工资 (1)认真核算员工工资,依据考勤应真实准确 出现差错除追回差错工资外,给与责任人相应金额的罚款。
(2)公司所有工资考核和审批按照公司统一规定执行,不经公司主管经理审批,经理审签批不准发放工资。 违者罚部门负责人及财务负责人各 100 元。
24 应收款 (1)各部门应收账款应及时回收,不得漏收错收或不收。 违者发现一次罚分管副总 500 元。
(2)财务借出现金须有正当理由,签字手续齐全,最迟一个月内收回欠款(特殊情况由公司杨书记批准)。 私自借款或逾期欠款不还者,发现一次罚现金会计 50-500 元,财务副总和财务负责人各500-2000 元,直至移交司法机关。
25 费用
支出
(1)不得隐瞒或虚报,费用要合规、真实 发现违反,此次费用不予报销,处罚财务负责人  500-1000   元直至移交司法机关
(2)各项费用支出审批程序按照公司费用审批程序执行。 违者发现一次视情况罚部门负责人或报账人500-1000 元直至移交司法机关
(3)原始凭证应详细,准确,足以说明凭证所反映业务发生的性质(非正常业务除外)。 不符合规定罚报账人及有关财务人员各  200 元。
26 收据 (1)各项营业外收入的收取应开据公司统一收据,不得挪用,侵吞。 如不按照规定开据收据,发现一次处以 500-1000元罚款,挪用,侵吞处以5倍罚款,情节严重的交司法部门处理。
(2)财务部应按规定对公司统一收据进行管理。 因管理或使用不善出现问题对财务负责人和分管副总 500-1000元罚款
27 银行
存款
(1)严禁公款私存或挪用资金。 发现公款私存,除追回不当得利外,罚相关责任人  500  元,财务负责人 1000  元,直至移交司法机关。
(2)存款利息应及时入账。 发现不及时入账除追回利息外,并处以利息的2倍罚款。
28 培训 各部门应把本部门职工的培训和教育工作作为一项重要工作来抓,提高员工的综合素质和岗位技能,加强考核和督导,从而防止员工出现严重的工作失误或违纪行为。 下属岗位出现严重的工作失误或违纪行为,罚部门负责人50- 500 元,所属分管副总200-1000 元。
29 协调
配合
各部门应加强各项管理,加大工作力度,不推诿扯皮,加强协作,配合服从公司的管理。 发现不服从公司管理,工作不配合或推诿扯皮,罚部门负责人 100-500 元。
30 审核 各部门负责人及财务负责人应对各项费用支出,进行严格审核把关。 审核不严格给公司造成损失和影响,罚部门负责人和财务负责人各 200-1000 元。
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